Tina und Stephan Kaiser: "Wer die 8 Grundgesetze des Wohlstands kennt und sich der FinanzPlan-Idee bedient, kommt einfach gut mit seinem Geld aus."

Wen einstellen?

 



Wie schon weiter vorne beschrieben, brauchen Sie als Chef einer kleinen Firma nur wirklich gute Leute. Bevor Sie jemanden einstellen, mit dem Sie nur begrenzt zufrieden sind, sollten Sie lieber weitersuchen, bis Sie den richtigen Mitarbeiter für diese Stelle finden.

Je weniger Mitarbeiter ein Betrieb hat, desto wichtiger ist es, dass die Mitarbeiter zum Betrieb passen, fachlich qualifiziert sind und - wie bereits gesagt - mit hohem persönlichem Einsatz arbeiten.

Lassen Sie sich bei der Suche nach Mitarbeitern vorrangig von diesen drei Faktoren leiten:


o Passt er/sie zu Ihnen und zur Firma?
o Ist er/sie fachlich qualifiziert?
o Ist er/sie bereit, großen persönlichen Einsatz zu bringen?


Die ganze Welt sucht immer junge, gutaussehende Menschen, die eine Ausbildung in dem Bereich haben, für den sie eingestellt werden sollen. Ich halte das für totalen Quatsch. Wenn Sie jemanden finden, der bereits 50 Jahre alt ist und zu Ihnen passt, qualifiziert ist und seinen Einsatz bringen will, dann stellen Sie ihn doch ein.

Wenn Sie jemanden finden, der nicht aussieht wie Brad Pitt oder eine der Hollywood-Schönheiten, und vielleicht sogar noch ein paar Pfund Übergewicht mitbringt, aber die Person zu Ihnen passt, fachlich qualifiziert ist und ein hohes Engagement mitbringt, dann stellen sie ihn doch ein.

Und wenn Sie jemanden finden, der zum Beispiel Sanitärinstallateur gelernt hat, aber dessen ganze Leidenschaft den Computern gilt, der sich alles selbst beigebracht hat, richtig gut ist, zu Ihnen passt und sich einsetzen will, dann geben Sie ihm oder ihr doch eine Chance!

Lösen Sie sich von den Klischees der üblichen Einstellungsvoraussetzungen und sehen Sie sich den Menschen an, der vor Ihnen steht.

Nehmen Sie sich die Zeit, um ihn oder sie kennen zu lernen. Vergessen Sie alle Einstellungs- und Bewerbungstests, messen Sie den Zeugnissen nicht zuviel Bedeutung bei und beurteilen Sie den neuen Mitarbeiter besser nach dem, was er oder sie für Ihre Firma leisten kann und will.

Vereinbaren Sie doch eine Probezeit von einigen Monaten und schauen Sie zu, wie er die Arbeit bewältigt. Und entscheiden Sie sich danach.


 




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